Recuerde que la computadora original era un sistema DOS sin mouse. Cuando Microsoft lanzó Windows, estaba acostumbrado a los usuarios que usaban las operaciones de “línea de comando” del sistema DOS, que no estaban adaptadas a la interfaz gráfica de Windows. Para el nuevo dispositivo, el mouse, dicen “extra” y “no sé dónde ponerlo”. De hecho, los ingenieros de Microsoft han estado pensando en esto desde el lanzamiento del sistema. Tengo que admirar a la compañía de Microsoft aquí. El personal de Microsoft eliminó la percepción del consumidor de que “no adaptarse a una interfaz gráfica” era un hábito cognitivo, y “no controlar al ratón” era un problema de hábito. Obviamente, este último requiere cierto grado de entrenamiento. Esto es ” definir la tarea “: dividir las tareas que requieren competencia. Para esta tarea, el ingeniero definió las cinco acciones comunes del mouse en uso: movimiento, golpe izquierdo, clic derecho, doble clic, arrastre. Esto se llama ” habilidades de descomposición “. Este es el primer paso en la “práctica deliberada”: “definir tareas y desglosar habilidades”. ¿Qué podemos hacer después? ¿Qué pasa con la enseñanza de asideros como la capacitación informática anterior? Este es un costo completamente inimaginable. Entonces, surgió la idea de un genio, y esta fue la primera vez que los dos juegos clásicos, el buscador de minas y el juego solitario, aparecieron en Windows 3.1. Ahora ya sabes, el desminado y el solitario no están diseñados para matar el tiempo para ti.

juego de buscaminas y solitario, apareció en Windows 3.1
¿Cómo resolver el problema del desarrollo de nuevos productos?
En realidad, los experimentos de PURROS en el desarrollo de nuevos productos consisten en “definir tareas, habilidades, objetivos de diseño, capacitación en diseño, retroalimentación constante y practicar constantemente” este proceso, para resolver el problema, hasta la línea de montaje. Los desarrolladores de nuestros productos no son genios. Sus productos están hechos por entrenamiento e investigación a largo plazo. Son comunes, pero tienen talento. Mozart a la edad de cuatro años comenzó a aprender piano, de gira en Europa a los 6 años, su talento no nació, pero después de mucha práctica, su padre incluso abandonó el trabajo de músico de la corte, lo alimentó. Genius es el producto del entrenamiento, y ellos, como nosotros, tienen la capacidad de adaptarse al cerebro y al cuerpo, solo para aprovechar esa habilidad más que nosotros. Entonces nadie nace genio. El desarrollo de las empresas no está respaldado por genios.

Cómo resolver el problema del desarrollo de nuevos productos
Cuando se trata de cuellos de botella, ¿cómo cambian las empresas?
Intenta hacer cosas diferentes, no cosas más difíciles; Tal vez no estés llegando al límite, pero no estás lo suficientemente motivado. Malcolm Gladwell , en el best-seller ” Outliers ” presentó la ley de “10,000 -Hour Rule”, la regla parece ser bien conocida, pero muchas personas pueden no notar la coincidencia de la teoría de la “práctica deliberada” (la práctica deliberada) . Solo 10 000 horas de práctica acumulada no le garantizan un talento superior, o muchas personas con diez años de experiencia laboral deberían ser expertos de la industria.
¿Qué práctica deliberada significa para usted?
La habilidad natural no es excusa. Cómo practicas más importa. Para beneficiarse de la práctica y alcanzar su potencial, debe desafiarse constantemente. Esto no significa repetidamente hacer lo que ya sabes hacer. Esto significa entender sus debilidades e inventar tareas específicas en su práctica para abordar esas deficiencias. Cuánto tiempo perseveras determina tus límites. Convertirse en un experto es un maratón, no un sprint. No puede alcanzar sus límites mentales y físicos en solo unas pocas semanas o meses. Para llegar a la cima de tu juego, tendrás que perseverar durante años. Su práctica debe ser deliberada e intensa, pero también debe programarse cuidadosamente y limitarse para evitar el agotamiento y la fatiga a largo plazo (tanto mental como física). La motivación se convierte en la verdadera limitación de la experiencia. La práctica no siempre es divertida. Es una inversión para mejorar tu persona, tus habilidades y tu futuro.
Cree en el poder de la persistencia